管理模式
执行总经理负责制，构建"决策-执行-监督"全链条管理体系，确保质量管控高效落地。
管理模式
执行总经理负责制，构建"决策-执行-监督"全链条管理体系，确保质量管控高效落地。
核心原则
以"合规经营、质量为先、风险管控"为核心，建立覆盖产品全生命周期的质量管控流程。
质量监督
生产部与质量部相互独立、责权明晰，质量受权人和食品安全总监有绝对的否决权，实行一票否决制。
企业负责人负责任命管理者代表、制定质量方针、质量目标、及对需方的质量承诺，对各部门、车间的质量责任人进行定期考核，检查质量活动业绩。
质量负责人协助企业负责人实施质量方针、质量目标，并使全体员工理解、实施；负责制订员工质量教育、培训计划、组织各职能部门开展质量管理活动。收集质量管理信息，汇编质量管理文件，组织对不合格产品的评审和处置。
各职能部门、车间负责协助总经理贯彻质量方针，质量目标，开展质量教育活动，认真执行《质量管理手册》对各工序工位的质量要求，并定期向质量管理部上报质检报表，对发生在本部门、车间质量责任评审、纠错。
质量第一，精益求精；持续改进，客户满意。
公司始终坚守质量底线，追求技术与服务的持续优化，以客户需求为导向，打造值得信赖的产品与品牌。
产品生产一次合格率
产品放行合格率
顾客满意度
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